12月23日，集團黨委副書記、總經(jīng)理徐海寧率隊深入悅達紡織調研，實地了解企業(yè)當前發(fā)展情況。

在悅達紡織的織造及家紡制品車間，徐海寧察看了主要產(chǎn)品的生產(chǎn)制造流程，了解企業(yè)用工、市場拓展、研發(fā)創(chuàng)新等情況?！斑@種產(chǎn)品主要銷往海外哪些地區(qū)？”“一定要重視安全生產(chǎn)?！闭{研中，他鼓勵企業(yè)堅定信心、搶抓機遇，把紡織產(chǎn)業(yè)做實做強做優(yōu)，不斷增強核心競爭力。

座談會上，徐海寧認真聽取悅達紡織今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況以及國企改革、對標一流等重點工作推進情況，不時詢問發(fā)展中遇到的困難和需要集團解決的問題，并與有關負責人就下一步工作思路進行深入交流。他充分肯定了悅達紡織智能化改造項目、主要經(jīng)濟指標以及重點交辦工作完成情況，并表示，作為集團自力更生、自加壓力發(fā)展起來的重點企業(yè)，悅達紡織已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，具備獨立自主的研發(fā)創(chuàng)新能力，努力加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新，在全市走在前、樹標桿，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。

在部署下一步工作時，他強調，要狠抓外部市場開拓。積極打造品牌軟實力和科技硬實力，圍繞國家和行業(yè)重量級獎項，以項目研發(fā)為抓手，形成研發(fā)、車間、市場良性循環(huán)。深耕重點市場和重要客戶，以提高市場占有率為目標，穩(wěn)住高利潤產(chǎn)品基本盤，組建大客戶服務團隊，提高訂單量和產(chǎn)品質量。加快搶抓下沉市場和海外市場，用好國際性展覽展會，加快與國際企業(yè)合作，充分拓寬出口渠道。要穩(wěn)步推進降本增效。進一步明確目標任務，有效壓降成本費用。強化考核激勵，壓實主體責任，推動企業(yè)提質增效。要全面提升管理效能。緊盯對標一流，全面找差距、補短板、促提升。緊盯“三項制度”，進一步深化改革，堅持市場化選人用人機制，充分釋放團隊活力。緊盯風險防控，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，全面筑牢安全屏障。

集團領導曾瑋、王圣杰陪同調研，悅達紡織有關負責人、集團相關部室負責人參加活動。