5月11日下午，集團(tuán)在鹽召開“510”警示教育大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神，全面落實(shí)中央和省市委部署，深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“三不一體”推進(jìn)部署要求，持續(xù)深化“以案為鑒”，扎實(shí)推進(jìn)“以案促改”，推動(dòng)各級(jí)干部筑牢思想防線，勤勉擔(dān)當(dāng)、廉潔履職，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。集團(tuán)黨委書記、董事長張乃文出席并講話。

張乃文指出，要充分認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，堅(jiān)定不移深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要充分認(rèn)清國企是反腐重點(diǎn)的強(qiáng)信號(hào)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)正風(fēng)肅紀(jì)反腐的必要性，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去，時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提升治理效能，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張乃文強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化職責(zé)使命，嚴(yán)守權(quán)力底線，全力促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要肩負(fù)起提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要責(zé)任，始終牢記有權(quán)必有責(zé)，始終牢記權(quán)力有邊界，始終牢記權(quán)力必須接受監(jiān)督，始終牢記用權(quán)必須守規(guī)矩，正確認(rèn)識(shí)和處理好敢擔(dān)當(dāng)與守規(guī)矩的關(guān)系，不僅要想干事、能干事、干成事，還要確保不出事，在敢于斗爭、善于斗爭中不辱使命、不負(fù)重托。

張乃文指出，要堅(jiān)持修心修身，夯實(shí)拒腐堤壩，始終做到清正廉潔不變味。集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)定理想信念、筑牢忠誠之基。要強(qiáng)化理論武裝、做到固本培元，錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性、做到言行一致，砥礪高尚品行、牢牢守住小節(jié)，始終心懷敬畏、做到知止不殆，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、法治意識(shí)、制度意識(shí)，將紀(jì)律規(guī)矩立于心頭，不越“雷池”、不踩“紅線”，形成一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)的示范效應(yīng)。

張乃文強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，大力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要壓實(shí)黨組織主體責(zé)任，扛牢紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”，深化“正風(fēng)肅紀(jì)企業(yè)行”專項(xiàng)行動(dòng)，深入整治權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗，用“全周期管理”方式一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，大力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

張乃文指出，要以反面案例為鏡鑒，時(shí)常檢視對(duì)照，糾偏自省，進(jìn)一步淬煉初心本色、涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，以集團(tuán)榮獲全市高質(zhì)量發(fā)展綜合考核第一等次為強(qiáng)大動(dòng)力，增強(qiáng)“不褪色”的自覺，點(diǎn)燃“再出發(fā)”的斗志，緊扣集團(tuán)年度工作目標(biāo)任務(wù)，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，為集團(tuán)“勇當(dāng)全市國企排頭兵、爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”作出新的更大的貢獻(xiàn)。

與會(huì)人員集體觀看了警示教育片《弄權(quán)營私必自毀》，會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)系統(tǒng)有關(guān)典型案例。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直屬企業(yè)、三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人等在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參加。駐外平臺(tái)公司、相關(guān)企業(yè)在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。