11月14日至15日，集團黨委書記、董事長張乃文赴內(nèi)蒙古雅海能源開發(fā)有限責任公司、西蒙悅達能源有限公司、鄂爾多斯市巴音孟克煤炭有限責任公司調(diào)研，深入了解集團所屬能源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，并現(xiàn)場為企業(yè)排憂解難。他強調(diào)，今年各項工作已經(jīng)進入沖刺收官階段，各單位要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會以及習近平總書記重要講話重要指示精神，認真落實上級部署要求，堅定信心、奮勇爭先，以時不我待的緊迫感和責任感狠抓工作落實，全力以赴完成全年目標任務(wù)，加快推動項目達產(chǎn)達效。

作為集團駐外重點能源企業(yè)之一，雅海能源公司是集團布局天然氣領(lǐng)域的先鋒企業(yè)。張乃文實地察看了項目現(xiàn)場，對公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營成果給予肯定。座談交流期間，張乃文詳細聽取了雅海公司經(jīng)營指標及重點工作完成情況，并就下一步工作與公司干部員工進行深入交流。他指出，雅海公司要進一步厘清思路，明確發(fā)展目標，始終以效益為中心，以安全為前提，內(nèi)強技術(shù)、外拓市場，加快形成可持續(xù)發(fā)展的盈利模式，全力推動公司做強做優(yōu)做大。

張乃文指出，要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強精細化管理，建立健全氣價研判機制，有效控制管輸和采購成本，扎實推進降本增效。要加強干部隊伍建設(shè)，堅持“德才兼?zhèn)洹边x人用人原則，不斷提升領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)能力。要深化“三項制度”改革，對照考核目標及改革要求，堅決落實末等調(diào)整和不勝任退出，有力防范管理能力不足帶來的風險。要加強紀律建設(shè)，強化制度執(zhí)行力度，加大內(nèi)部監(jiān)督和巡察整改工作力度，共同筑牢拒腐防變的思想防線，堅決防控廉政風險。要加強安全管理，重視安全管理培訓工作，進一步壓實安全生產(chǎn)責任，深入開展日常隱患排查，防范化解風險隱患。

西蒙悅達能源公司是由內(nèi)蒙古西蒙集團和悅達集團基于電力滿都拉煤礦和烏蘭渠煤礦合作重組的能源企業(yè)。張乃文一行實地察看了西蒙悅達公司運營情況。在牧光項目部，張乃文對光伏發(fā)電與畜牧業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新模式表示贊賞。隨后，張乃文來到電力滿都拉煤礦調(diào)度室，現(xiàn)場察看了生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行，對煤礦的安全監(jiān)控措施及應(yīng)急響應(yīng)機制表示肯定。他強調(diào)，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

期間，張乃文與合作股東方西蒙集團總裁連茹及公司領(lǐng)導班子成員座談交流，并聽取了西蒙悅達今年以來經(jīng)營情況以及未來發(fā)展規(guī)劃等工作匯報。張乃文表示，西蒙悅達當前保持穩(wěn)定發(fā)展離不開西蒙悅達和股東方的共同努力，悅達集團與西蒙集團擁有堅實合作基礎(chǔ)和廣闊合作空間，希望與西蒙集團深化合作，共同推動合作項目高質(zhì)量發(fā)展。

巴音孟克煤炭公司是悅達集團控股的煤礦企業(yè)，正積極推進智慧化礦山建設(shè)工作。15日，張乃文一行來到巴音孟克煤炭公司，察看了南北部采區(qū)、復墾綠化區(qū)現(xiàn)場以及煤礦調(diào)度室，并與有關(guān)負責人進行座談交流。在部署下一步工作時，他強調(diào)，要在確保合法合規(guī)、安全生產(chǎn)的前提下，全力擴產(chǎn)增產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)能利用和經(jīng)濟效益最大化。要對標先進企業(yè)，加強規(guī)范化管理，建成區(qū)域一流的行業(yè)標桿企業(yè)。要加強干部隊伍建設(shè)，著力提升全體干部員工能力素質(zhì)水平，強化紀律作風建設(shè)，牢記使命、勇于擔當，不突破底線、不逾越紅線，塑造良好企業(yè)形象。要立足公司實際和當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，積極謀劃未來發(fā)展戰(zhàn)略，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

集團領(lǐng)導季青陪同調(diào)研。