5月24日，集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)議，研究當(dāng)前重點(diǎn)工作，全面謀劃下一階段工作舉措，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效提升。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐海寧主持會(huì)議并講話。

   徐海寧指出，要不折不扣抓好資產(chǎn)清查利用。按照“集團(tuán)-平臺(tái)公司-三級(jí)企業(yè)”三級(jí)責(zé)任體系，切實(shí)把資產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭優(yōu)勢(shì)。要全面摸清家底，按照全領(lǐng)域、全口徑、全覆蓋的工作定位，堅(jiān)持不重不漏、清倉見底，徹底盤清集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)?？偭俊⒔Y(jié)構(gòu)分布、使用狀態(tài)。要全力推進(jìn)盤活利用，結(jié)合巡察反饋問題整改、結(jié)合內(nèi)審監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用、結(jié)合歷史遺留問題處置，堅(jiān)持以市場(chǎng)化為撬動(dòng)支點(diǎn)，“一資一策”精準(zhǔn)盤活用好資產(chǎn)。要夯實(shí)常效管理機(jī)制，進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)管理、企、財(cái)務(wù)、審計(jì)、信息化管理等多部門協(xié)同配合的常態(tài)長效管理機(jī)制，用制度把好資產(chǎn)“入口關(guān)”“使用關(guān)”和“出口關(guān)”，持續(xù)提升內(nèi)部規(guī)范化管理效能。

徐海寧強(qiáng)調(diào)，要聚力提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。統(tǒng)籌推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)，確?！皶r(shí)間過半、任務(wù)超半”。要強(qiáng)化國際市場(chǎng)開拓，緊扣“國際市場(chǎng)開拓年”目標(biāo)計(jì)劃，采取有力措施，爭取實(shí)現(xiàn)更大突破。要奮力攻堅(jiān)減虧扭虧，突出聚焦聚力，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)考核，實(shí)施靶向治理，全面壓降虧損企業(yè)戶數(shù)和虧損總額。要穩(wěn)步推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)營，把貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在和安全生產(chǎn)同等重要位置，不斷提高貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范能力。提升貿(mào)易業(yè)務(wù)協(xié)同性，通過內(nèi)部協(xié)作，做大集團(tuán)整體貿(mào)易規(guī)模，最大可能發(fā)揮整體合力。

徐海寧指出，距離上半年結(jié)束還剩下一個(gè)月時(shí)間，要以各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)為引領(lǐng)，全面對(duì)標(biāo)找差，確保時(shí)序進(jìn)度達(dá)標(biāo)、超標(biāo)。要加大調(diào)研力度，有效整合資源，幫助基層企業(yè)解決實(shí)際難題，推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新跨越。要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，加大與合作伙伴互動(dòng)互訪，推動(dòng)對(duì)外合作實(shí)現(xiàn)新提升。

會(huì)議傳達(dá)了《市政府關(guān)于全市國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)情況報(bào)告》精神，宣貫了《悅達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，通報(bào)了集團(tuán)1-4月份重點(diǎn)企業(yè)減虧扭虧、對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、“國際市場(chǎng)開拓年”、“兩非”“兩資”等各項(xiàng)工作開展情況以及集團(tuán)1-4月份貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查情況。各平臺(tái)按照會(huì)議要求進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。

集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各平臺(tái)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。